ホーム集客の悩み・解決制作事例ホームページ制作の依頼から公開まで、何を決めてきたか|株式会社ネクシス様 サイトリニューアル事例

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ホームページ制作の依頼から公開まで、何を決めてきたか|株式会社ネクシス様 サイトリニューアル事例

「年商1億円規模のBtoB企業に届くサイトにしたい」
株式会社ネクシス様のホームページリニューアルは、この一言から始まりました。

企業のSNS運用を代行している会社です。
2026年8月末に公開しました。
実物はこちらです。

株式会社ネクシス様 公式サイト

デザインから実装、WordPress対応まで私が担当しました。
公開して終わりではなく、いまも運用を継続してお手伝いする伴走プランとして、日々の更新や改善を担当しています。

この記事では、ご依頼から公開までに何を決めてきたのかを、決めた順番どおりに書きます。
まず、なぜ私のところに話が来たのかから始めます。

サイトの見た目の話はほとんど出てきません。
出てくるのは、誰に読ませるかを決める話と、その人が納得する順番に並べ替える話です。
事例としてはBtoB企業のサイトですが、決め方そのものは、ひとりで事業をされている方でも変わりません。

別のフリーランスに依頼したあとで、私のところに話が来た

別のフリーランスに依頼したあとで、私のところに話が来た

このリニューアルは、ゼロからのご相談ではありませんでした。
ネクシス様は、もともと別のフリーランスの方にサイト制作を依頼されています。

ただ、できあがったものが、AIで作ったと誰が見ても分かる状態でした。
これではいけない、というところから私に話が来ています。

制作費は、前に依頼されたときより上がりました。
安く作ったものが結局は使えず、作り直しになったからです。

リニューアルを考えている方に、ここだけは先にお伝えしておきたいところです。
安く作ったサイトが使えないと、作り直しの費用が上に乗ります。
最初の見積もりが安く見えても、二度払えば安くはありません。

このあたりは格安HP制作の裏側にも書いています。

「年商1億円規模のBtoB企業に届くサイトに」という要望

「年商1億円規模のBtoB企業に届くサイトに」という要望

ターゲットの属性は、最初から先方が持っていました。
これは実はかなり珍しいことです。

リニューアルのご相談で多いのは「今のサイトが古いので新しくしたい」「もう少し今っぽくしたい」という形で、誰に読ませるかは決まっていません。
その意味で、ネクシス様の要望は明確でした。

ただし、明確であることと、そのまま設計に使えることは別です。
「年商1億円規模のBtoB企業」という言葉だけでは、実際にサイトを組むときの判断ができません。

この文章を残すか消すか、この情報を上に置くか下に置くか。
そういう場面で、属性は答えを出してくれないからです。
ここをどう埋めたかが、この案件の中心になります。

既製のヒアリングシートは送りません

既製のヒアリングシートは送りません

最初にやったのは、30分ほどのオンラインミーティングでした。
いきなり質問票をお送りしても、何を答えればいいのか分からない項目が並ぶからです。

雑談を交えながら、なぜリニューアルしようと思ったのか、どんな会社に来てほしいのかをうかがいました。
ここで出てきた話をもとに、ネクシス様専用のヒアリングシートを作っています。

私は、あらかじめ用意した質問票をそのまま送るということをしません。
聞くべきことは、会社によって違うからです。

SNS運用を代行している会社であれば、既存アカウントで何が起きているか、どんな依頼を断っているか、競合が広告で何と言っているか。
ここを聞かずに作ると、他社と同じことが書いてあるサイトになります。

ネクシス様の場合、話しながら組み立てた結果、質問は89問になりました。
そのうち87問に回答をいただいています。

数だけ見ると身構えると思いますが、一度に全部埋めていただく必要はありません。
分けて返していただいても、打ち合わせで話しながら埋めても構いません。
個人事業の方であれば質問の数はもっと減りますが、その方に合わせて作るという点は変わりません。

返ってきたのは、デザインの好みの話ではありませんでした。
どんな会社から相談が来ているか、その人たちが前に何をして失敗しているか、自社として何をやらないと決めているか。
サイトの構成を決めるために必要だったのは、こちらの情報のほうです。

「年商1億円規模のBtoB企業」は、属性であって人ではない

「年商1億円規模のBtoB企業」は、属性であって人ではない

ヒアリングの回答が出そろった時点で、私は属性を1人の人物に落としました。
年齢、役職、会社の規模、いま何に困っているか、過去に何を試して、それがどう終わったか。
ここまで具体的に決めます。

中身は、ネクシス様がこれから営業していく相手そのものなので、この記事には書きません。
ただ、決め方だけはお伝えしておきます。

大事なのは、その人が最初に知りたいことは何かを1つに絞ることです。
今回のサイトでいえば、最初に知りたいのはサービスの説明ではありませんでした。

前に試したことが、なぜうまくいかなかったのか。
その切り分けです。
本人にも切り分けられていないので、次の一歩が踏み出せません。

だとすれば、サイトが最初にやるべき仕事は自己紹介ではなく、その切り分けを渡すことになります。

ターゲットを1人に決めるというのは、こういうことです。
好みや雰囲気ではなく、載せる順番を決めるために決めます。
ひとりで事業をされている方でも同じで、決めた1人が変われば、トップページの1行目が変わります。

読む人が納得する順番に並べ替えた

読む人が納得する順番に並べ替えた

人がサイトを読まない理由は、大きく3つに分かれます。
見ない、信じない、行動しない。
昔から言われている3つの壁ですが、今回はこれを壊す順番で全体のセクションを並べ替えました。

読まれない理由そこで置いたもの
見ない・読まない冒頭で、読み手が過去に経験したことを具体的に書く
信じないやらないことを先に3つ書く。そのあとに実績と数字を置く
行動しない料金の考え方、進め方、よくある不安への回答を最後にまとめる

一番時間をかけたのは、冒頭のすぐ下に置く文章です。
ここでよく使われるのが「こんなお悩みはありませんか」という書き出しですが、今回はやめました。

代わりに、読み手が過去に一度やって、うまくいかなかったことを具体的に書いています。
読んだ人に「なぜこの会社は、うちが去年やったことを知っているんだ」と思ってもらうためです。
そこで初めて、読む姿勢が変わります。

一般論から入ると、この効果は出ません。
自分の会社のことだと思ってもらえないからです。

読み手が過去に何を試して、何にがっかりしたか。
そこを具体的に書けるかどうかで、続きを読んでもらえるかが決まります。

読んでいる人と、決める人は違う

読んでいる人と、決める人は違う

BtoBでもうひとつ外せないのが、読んでいる人が決裁者とは限らないことです。
担当者が良いと思っても、その人は社内で上司に説明しなければいけません。

そこで今回は、担当者が上司に見せられる形を優先しました。
具体的には、次の3つを表に出しています。

  • 料金の考え方を隠さずに書く
  • 誰が担当するのか、体制を明記する
  • 進め方と、どのくらいの期間がかかるのかを先に出す

金額の表示についても、文字を小さくすると隠しているように見えるため、はっきり読める大きさにしました。
上司に見せた瞬間に「で、いくらなの」と聞かれて答えられない資料は、そこで止まるからです。

これはお客様のサイトに限った話ではありません。
私自身も、見積もりは同じ考え方で出しています。

社長ひとりで決める会社であっても、この構造はなくなりません。
家族や共同経営者に一度見せる場面があり、そのときに説明しなくても伝わるかどうかで、話の進み方が変わります。

表示の重さは、目的ではなく前提

表示の重さは、目的ではなく前提

技術的な話はほとんどしませんが、1点だけ触れておきます。
リニューアル前のサイトは、写真が大きいまま置かれていて、スマートフォンで開くと重い状態でした。

さらに、SNSにURLを貼っても画像付きのカードが出ない状態になっていました。
SNSから人を呼んでいる会社なので、ここは直す必要があります。

やったことは、画像を適切なサイズにして、表示に必要な設定を入れただけです。
軽くしたこと自体は、この案件の成果ではありません。
読んでもらうための前提であって、目的ではないからです。

公開して終わりではない

公開して終わりではない

サイトは2026年8月末に公開しました。
https://nexis-sns.com/

現在は伴走プランとして、日々の運用を継続して担当しています。
2026年10月ごろからは、広告運用も担当する予定です。

ホームページは、公開した日が完成日ではありません。
問い合わせの内容を見て文章を直したり、反応の悪い場所を入れ替えたりして、少しずつ形が変わっていきます。
そこまで見ないと、最初に決めたターゲット設定が合っていたのかどうかも分かりません。

まとめ

今回の案件でやったことを、順番に並べるとこうなります。

  1. 要望として出てきたターゲットの属性を、そのまま使わずに1人の人物に落とした
  2. 先に30分話してから、その会社のためだけのヒアリングシートを作り、デザインではなく判断材料を集めた
  3. 見ない、信じない、行動しないの3つを壊す順番で全体を並べ替えた
  4. 冒頭では一般論を書かず、読み手が過去に経験したことを具体的に書いた
  5. 担当者が上司に見せられる形を優先した
  6. 公開後も運用を続けて、当初の設定が合っていたかを見ている

ホームページの構成は、センスで決まるものではありません。
誰に読ませるかを1人に決めた時点で、ほとんど決まります。

逆に言えば、そこが決まっていないまま作り始めると、きれいだけれど誰にも刺さらないサイトになります。
そして、そのサイトは結局作り直すことになります。

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公開後、東元様からは「最初から頼めばよかった」という言葉をいただきました。
一度別の方に依頼したうえでのお言葉なので、私にとっては一番うれしい評価でした。

同じように迷っている方に向けて、無料のホームページ健康診断をやっています。
いまお使いのホームページのURLを送っていただくだけで、次の5点を診断してレポートをお返しします。

  • スマホでの表示崩れ
  • 検索結果での見え方
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問い合わせが来ない原因の切り分けについてはホームページを作ったのに問い合わせが来ない理由にも書いていますので、あわせてご覧ください。

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